راهکارهای استخدام و نگهداشت بهترین ها

مشاهده ویدیو این محصول

جهت مشاهده ویدیو کامل، این محصول را خریداری نمایید.

راهکار های استخدام کردن افراد در مقالات بسیاری آمده و دنیای بیزنس و متخصصان بسیاری به آن پرداخته اند اما بیشترین ضربه ای که معمولا کسب و کارهای میخورند معمولا از بخش استخدام و منابع انسانی است. یا نتوانستند درست استخدام کنند و یا اینکه فرد خوب را نتوانستند نگه دارند.

استخدام درست

یکی از وظایف اصلی هر مدیر در کسب و کار خودش این است که بتواند استخدام درست انجام دهید یعنی اینکه فرد درست را در جای مناسب قرار دهد.

مشکل اصلی بسیاری از بیزنس های ایرانی که گرچه این مشکل در دنیا هم وجود دارد این است که شما فردی را استخدام میکنید برای قسمت فروش ولی او فروشنده خوبی نیست و احتمالا همان فرد در بخش حسابداری بتواند عالی باشد.

بسیاری از افراد توانایی خودشان را نمیدانند و بر اساس مدرک گرفته شده از دانشگاه یا مهارت هایی که قبلا کم و بیش کسب کرده اند به دنبال شغلی میگردند و این وظیفه یک مدیر حرفه ای است که بتواند استعداد و توانایی شخص را کشف کند و او را در جای درست قرار دهد.

وظیفه اصلی یک مدیر استخدام است و نباید استخدام کردن را با سهل انگاری انجام داد و فقط بخواهیم که جای خالی را پر کنیم و این کار اصلا به نفع شرکت و مجموعه ما نیست.

در این دوره به مبحث استخدام و نحوه استخدام صحیح بطور کامل پرداخته میشود…

نگهداشتن کارمندان

حالا فرض کنید شما بعنوان یک مدیر استخدام را به درستی انجام دادید و فرد مناسبی را در شغل مناسب او قرار دادید ولی بعد از مدتی این افراد باهوش را نگه داشتن سخت است.

چون هر بیزنسی مدتی زمان میبرد تا روی فردی سرمایه گذاری کند و او را تبدیل به یک نیروی خوب کند تا او بتواند تمام کارهای بیزنس را انجام دهد و از این طریق سیستم بهتری بسازد.

برای درک بهتر چگونگی ساختن سیستم در کسب و کار محصول سیستم سازی به شما پیشنهاد میشود.

و ساختن هر سیستم با استخدام کارمندان خوب شروع میشود تا شما بتوانید با این سیستم به جلو حرکت کنید و درآمد بیشتری داشته باشید.

راهکارهای استخدام در این دوره به شما کمک میکند که چگونه استخدام درست انجام دهید و در ادامه نحوه نگه داشتن نیروی خوب را هم به شما آموزش میدهد.

نیروهای خوب معمولا بصورت طولانی مدت نمی مانند زیرا از طرفی سازمان های رقیب زیادی هستند که با پیشنهادات بیشتری به دنبال آنها هستند و از طرف دیگر آنها در جایی میمانند که بتوانند پیشرفت کنند.

و حتی نگه داشتن این افراد هم راهکاری های خاص خود را دارد.

هر کدام از ما کسب و کار یا بیزنسی داریم حتما به فکر درآمد بیشتر هستیم و درآمدی که برای ما آزادی به ارمغان بیاورد یعنی با آزادی بیشتر بتوانیم درآمد بیشتری داشته باشیم.

اگر ما به مدت یک هفته یا یک ماه به مسافرت برویم آیا درآمد ما کم میشود؟ و آیا کسب و کار ما بهم میریزد و مشتریان شاکی میشوند و کارمندان به کار خود نمیپردازند؟

اگر شما مدتی به مسافرت میروید و با نیروهای خود درگیر هستید و مشتریان شاکی زیادی دارید شدیدا به این محصول نیازمندید.

وقتی ما نتوانیم به مدت یک ماه به مسافرت برویم بدون دغدغه فکری در مورد کسب و کارمان نمیتوان ما را یک بیزنس من یا مدیر حرفه ای خواند زیرا ما در بهترین حالت خویش فرما هستیم، یعنی کسی که تا خودش بر سر کار خود نباشد تمام سیستم به هم میریزد و او مجبور است که در تمام روزهای هفته این سیستم را از نزدیک مدیریت کند.

آیا میدانید که یک کارمند حرفه ای در بسیاری از مواقع هم خیال شما را راحت میکند و هم از سمتی به اندازه چندین کارمند شما کار میکند و این باعث میشود که شما آسوده خاطر باشید و به راحتی بتوانید به مسافرت بروید و نگران مشتری و کسب و کارتان نباشید.

راهکارهای استخدام در سازمان های بزرگ

شاید شما هم شنیده باشید یا در مقالات راهکارهای استخدام مثال هایی از شرکت های بزرگ دنیا مانند گوگل و اپل که آنها چگونه استخدام میکنند و در برخی موارد این مطالبی که گفته میشود با فرهنگ و کشور ما همخوانی ندارد.

مهندس ژان بقوسیان با بومی سازی تمام این مطالب به شما کمک میکند که استخدام بهتری داشته باشید چون خود او مشاور بسیاری از بیزنس های موفق است و در بیزنس خودش سیستم خیلی حرفه ای دارد که با درآمد سرشاری همراه است.

در کل خواندن و بررسی کردن راهکاری های استخدام شرکت های بزرگ به شما این امکان را میدهد که بدانید در این دوره بسیاری از موفق ترین بیزنس ها و برندهای دنیا چه اولویت هایی در استخدام دارند و به چه صورت کارمند استخدام میکنند.

روش های جذب

چگونه بهترین ها را در بازار کار جذب کنیم. میدانید که پیدا کردن بهترین آدم ها برای یک سیستم بسیار مهم است و اگر شما بتوانید بهترین ها را جذب کنید میتوانید سیستمی قوی بسازید که به شما این امکان را میدهد که درآمد بیشتر و خیال آسوده تری داشته باشید.

آگهی استخدام را چگونه بنویسیم

نحوه نوشتن آگهی استخدام بسیار مهم است و افراد حرفه ای را بهتر جذب میکند.

تا حالا چند آگهی استخدام نوشته اید؟ آیا شما هم از آن دسته افرادی هستید که فقط مینویسند به یک کارمند نیاز داریم یا آن شغل را توضیح میدهند؟

نوشتن آگهی استخدام از هنرهای مهم یک مدیر است. روی این مهارت خوب کار کنید تا بهترین ها را جذب کنید.

مراحل استخدام و گزیش

در ایران زمانی که ما واژه گزینش را میشنویم به یاد استخدام های دولتی میفتیم که معمولا سوال های بی ربطی میپرسند.

اما واقعا یک گزینش خوب چه گزینشی و در گزینش منابع انسانی و کارمندان ساده و یا حرفه ای و افراد باهوش چگونه باید رفتار کنیم و چه سوالاتی بپرسیم؟

در این دوره به این پرسش های شما پاسخ داده میشود.

تکنیک های مصاحبه و ارزیابی

میگویند بهتر است مصاحبه را با یک فرد در چند جای مختلف انجام دهید تا از خصوصیات فردی او کاملا مطمئن شوید، زیرا افراد در یک جلسه یک ساعته بهترین حالت خود را نمایش میدهند.

معمولا نشان داده میشود که افراد وقتی در جلسه مصاحبه و ارزیابی هستند کاملا خودشان را موجه نشان میدهند اما در ادامه چیزی که مدیر انتظار داشته را از او نمیبیند، این در حالی است که مدیر او را درست ارزیابی نکرده است.

حفظ و نگه داشتن نیروی خوب

حالا که استخدام کردیم چگونه او را نگه داریم؟

این هم یکی از دغدغه های اصلی مدیران است که حالا کارمند و نیروی خوب را استخدام کرده ایم و بعد از مدتی همین نیرو را آموزش میدهیم و تا با سیستم ما جفت و جور میشود، ناگهان میخواهد از سیستم استعفا دهد و برود کنار.

این معضل را چگونه حل کنیم؟ آیا انگیزه کارکنان خود را میشناسیم؟ آیا میدانیم شخصیت فردی که استخدام میکنیم کارآفرین است یا کامند و چگونه شخصیتی دارد؟

راهکارهای ایجاد انگیزه در کارمندان چیست؟

و بسیاری از سوالات ذهنی مدیران عزیز که در این دوره به تمام آنها پاسخ داده میشود تا بتواند استخدام بهتری داشته باشند.

• روش های جذب بهترین ها در بازار کار
• نحوه نگارش آگهی استخدام مناسب
• مراحل استخدام و گزینش منابع انسانی
• تکنیک های مصاحبه و ارزیابی نیروی کار
• تکنیک های حفظ و نگهداشت و توسعه منابع انسانی
• راهکارهای ایجاد انگیزش در کارکنان

• مدیران
• کارآفرینان
• صاحبان کسب و کار
• کسب و کارهای کوچک
• دانشجویان مدیریت و بازاریابی
• مدیران میانی سازمان ها
• مدیران پروژه
• و هر فردی که به نوعی با استخدام درگیر است.

ژان بقوسیان، مشاور بیش از ۱۰۰۰ کسب‌و‌کار موفق در ایران

– نویسنده و مترجم بیش از ۴۰ کتاب با فروش ۲۵۰ هزار نسخه
– موسس و مدیر سایت مدیرسبز، سایت تخصصی آموزش بازاریابی برای مدیران
– عضو هیات تحریریه مجلات موفقیت و خلاقیت
– کارشناس رادیو اقتصاد
– سخنران همایش استراتژی‌های بازاریابی اینترنتی همراه سخنرانان معروف جهان
– طراح و سازنده بیش از ۹۰ محصول آموزشی پرفروش
– مدیرعامل شرکت بازارسازان مدیرسبز قرن
– سابقه همکاری با مطرح‌ترین مدرسان جهان از قبیل برایان تریسی، ریچارد دنی، مایکل لندر و۰۰۰
– مهمان برنامه مستند کلید به عنوان کارآفرین موفق اینترنتی
– سخنران بیش از ۱۰۰ همایش مطرح در شهرهای مختلف ایران
– مشاور برندهایی مثل ال‌جی، مبین‌نت، ایران خودرو، گاج، بیمه سامان

---

شما با تهیه این دوره میتوانید یک قدم به سیستم سازی حرفه ای و درآمد رویایی خود نزدیک شوید.